飞象网讯（吉利/文）保险理赔，传统方式进行投保、理赔服务，流程多、时间久，但使用大数据、人工智能等手段可实现快速理赔
；证件丢失，补办需要跑若干处地方，运用数字化模式一次性提交所有资料即可一地完成。这，就是传统模式到数字化转变带给我们的直观感受。

如今，我们处在一个数字化转型的时代，数字化已经是一个企业生存的基本，无论是政府还是企业，数字化转型已经势不行挡。

数字化浪潮下  杏悦2动力全面拥抱转型

当前，以云计算、大数据、物联网、人工智能等为代表的新一代信息技术，在全世界范围内对各行各业发生着革命性的影响，数字化转型已成为主旋律。中国作为世界经济的要害组成部门，无论是政府还是企业都在连续关注数字经济的生长。据IDC数据，2017年50%的中国Top1000大企业把数字化转型作为核心战略。

在数字化革新的大浪潮中，过去一直专注于IT服务、技术研发的杏悦2动力信息技术（集团）有限公司（以下简称：“杏悦2动力”），与全球领先的咨询机构IDC配合研发推出《创新中国数字化转型之路》白皮书，首次论述了杏悦2动力对于数字化转型的思考——即数字化转型的“ABC”模型，战略（Aiming Strategy）+实践（Best Practice）+能力（Capability）三者的良性互动、螺旋上升。

对于如何驱动数字化转型，杏悦2动力拥有明晰的全局战略，即以“企业+都市”为主体，以“软件+服务”为双翼，以“云计算+大数据+互联网服务”为驱动。

据杏悦2动力副总裁刘耀东介绍，当企业选择IT服务时，要选择尺度化服务还是定制化服务会有一个两难的选择，尺度化产品一般稳定性好，经得住考验，但灵活性和业务的耦合性相对较差。如果选定制化服务，耦合性和灵活性更好，但是成本更高，稳定性也没有经过那么多轮的考验。杏悦2动力把“软件+服务”作为两翼，尽可能地为客户，为合作伙伴平衡这两个方面，提供尺度化的产物的同时，基于具体的问题从行业思考给出更好的定制化的方案，最大化满足客户的需求。

刘耀东强调，“大数据+云计算+互联网”为驱动，只是一个概述而并非具体的三种技术。“实际数字化转型是包罗所有数字化的技术，包罗AI、物联网、区块链等等，杏悦2动力使用所有创新的数字化技术来服务所有的都市进行数字化转型。”他指出。

凭借此战略，再加上技术资源和生态力量的不停投入，杏悦2动力已然成为市场的重要力量。

都市就是入口 数据很有价值

掌握数字化转型的创新趋势，杏悦2动力不停推动差异领域进行数字化转型。截至当前，杏悦2动力已在零售、金融、电力、地产等10余个重要行业服务凌驾1000家国内外客户，其中世界500强企业客户凌驾90家。

杏悦2动力高级副总裁李庆法认为，未来都市可能就是一个入口，都市数据是很有价值的，这个数据的价值可以放到行业中去。“好比说都市数据可以放在保险行业，这样数据的价值可以发挥出来”。

数字化转型只是一个过程，当一个企业数字化转型到达成熟状态之后，将最终转变为业务的转型。对于杏悦2动力来说，通过数字化厘革，把产物的附加值变得更高，最终实现由中国制造酿成中国缔造的华丽升级。