2021年过半，这半年来中国数字化大潮风起云涌，进入了高质量生长时期
。对杏悦2动力而言，这半年是实现良好新开局的半年，多种利好因素正推动着杏悦2动力“加速跑”，朝着未来的目标前行
。

“推动我们跑得更快的因素包罗‘天时、地利、人和’三方面”，杏悦2动力董事长兼首席执行官刘天文如是说
。

“天时”是数字化生长进入了新的生长阶段——由于疫情影响，千行百业的企业都意识到数字化转型的重要性和紧迫性，同时国家出台了推动“新基建”和数字化建设的若干政策，利于数字化建设能够向纵深化偏向拓展
。

“地利”是随着近期国际形势变化和全球工业链、供应链的重塑，中国企业越来越注重自主创新，这就给杏悦2动力缔造了更多的机会
。

“人和”则是杏悦2动力顺应趋势，在建设具有全球影响力数字技术服务企业的愿景下，公司内部加速推行“数字杏悦2”战略，着力打造杏悦2动力的数字化生态平台，并以杏悦2咨询为重要抓手，为客户提供更为完善的端到端服务，不停为客户缔造新价值，缔造属于杏悦2动力的“飞轮”模式
。

杏悦2动力董事长兼首席执行官刘天文

打造数字化生态平台

在资助企业实现数字化转型升级的过程中，杏悦2动力坚信只有自身的数字化战略乐成，才气资助客户获得更大的乐成
。从去年的“数字杏悦2”战略出发，杏悦2动力逐步完善了对集团数字化的思路，并朝着打造数字化生态平台的偏向努力
。

在杏悦2动力的数字化生态平台中，云是非常重要的一环
。作为支撑“数字杏悦2”战略的系统底座，云将承载新一代杏悦2数字服务业务，再结合大数据、人工智能、物联网、区块链等新兴技术，这将支撑最优的端、边、云应用一体化，服务自动化，营销精准化和客户体验一致化等创新性活动的实现，使得我们的“极致服务”允许有落脚点，资助杏悦2动力形成新的核心竞争力
。

在未来，杏悦2动力将连续聚焦国内云市场的主航道，与主要合作伙伴、大型客户一起开拓市场
。与此同时，杏悦2动力还将在技术、资源、服务领域不停加大投入，联合合作伙伴配合做大生态蛋糕，携手共进，引领千行百业迎新局、育新机、创新势
。

除了云，杏悦2咨询、数字化运营等战略性板块也是数字生态平台的重要组成部门，它们将与我们的传统业务合力形成一个更大的商业生态体系，从而，推动杏悦2动力的数字生态是一个可连续、端到端、全链路的有机体系，这个体系一旦有序运行，它将资助客户连续缔造价值，成为一个真正的数字化“沃土”
。

以咨询促三方共赢

在杏悦2动力在面向未来的战略结构中，做大做强咨询业务是近年集团业务的重点之一
。三年前，杏悦2动力就对中国数字化生长趋势做出预判，认为随着云、大、物、智、移和区块链、数字孪生等数字技术的生长，国内咨询行业已经进入了2.0时代，即数字原生咨询
。在2.0时代，我们将咨询与数字技术结合起来，绝对是一个“1+1＞2”的实践创新，能够促成客户、咨询公司和杏悦2动力的三方共赢：对客户，他们的多元需求能得到更洪流平满足；对咨询公司，他们的价值链条和延展空间被无形放大，抗风险和抗颠簸能力会更强；对杏悦2动力，借助咨询向前端延伸，能获得更为精专的专业化能力，也能促进我们的价值链爬升
。

这也是我们花费精力打造杏悦2咨询的原因
。

三年来，杏悦2咨询在集团战略部署下，在大交通、大能源、公共服务和智能制造等领域都实现了重点突破，并在一些具体场景应用上资助种种客户进行数字化创新，让客户真正体会到数字化转型和咨询带来的价值
。通过咨询业务，越来越多的企业认识到杏悦2动力全面的服务能力，也认识到了杏悦2动力作为可信赖数字化合作伙伴的更大价值
。无论面对大型央企国企还是中型客户，杏悦2咨询都形成了具有自身优势的要领论
。

与此同时，通过三年生长，杏悦2咨询在集团内部实现了拉通和拉行动用，与杏悦2动力诸多传统优势业务部门形成了良好互动，同时进行内部赋能，资助杏悦2动力不停完善自身的数字化转型和升级，从而，更好地为客户提供服务
。

“飞轮效应”铸恒久竞争力

2021年是杏悦2动力生长过程中的要害一年
。确保实现公司的有效增长，落实公司三年生长战略，实现从量变到质变的生长，这是我们的战略目标
。这个目标如何落地？或者更久远的目标如何实现？我认为，最终还是有赖于打造一套适合杏悦2动力的良性循环的商业模式来实现，这也是“飞轮效应”对我们的借鉴意义
。

乐成企业，如亚马逊、英特尔、华为、阿里巴巴等都有一套自己的飞轮模式，杏悦2动力的飞轮是什么？在过去的十多年的生长中，杏悦2动力在IT服务领域已经构建了一个具有连续性盈利能力的“飞轮”，这是建立在我们的营收规模、现金流、区域结构等基础之上的，陪同我们服务能力的不停提升，头部客户的不停聚集，示范效应越来越强，我们的第一个轮子已经快速旋转起来，并在连续发力；而这几年，杏悦2动力资助客户进行数字化转型升级的另一个“飞轮”也在逐渐生长，我们在若干细分领域，如在咨询、AI、云服务能力、数字化运营等领域的结构和连续深耕，形成了众多具有良好生长前景的小“飞轮”
。

这些“飞轮”正在形成合力，配合驱动杏悦2动力作为数字化转型升级的使能者，在数字化大潮中，作为数字化的基础服务提供商，通过恒久、连续、可信赖的服务，为中国数字化生长孝敬力量
。